出版社内容情報
中小建設業者が、ＣＣＵＳ（建設キャリアアップシステム）の活用で、人手不足解消と人材育成を成し遂げるための指南書。建設業の人材定着・育成はできる！
内容説明
品質管理・安全管理は当たり前。人事管理で「一歩先行く」建設業者へ。
目次
序章 早く取り組まないと損をする？ＣＣＵＳ（建設キャリアアップシステム）とＣＰＤ（建設技術者の継続教育）とは？
第１章 ほとんどの建設業者は人手不足で人材育成ができず、多くの建設業者には人材が定着していない？
第２章 建設業こそ“差別化”が重要―「一歩先を行く」建設業者と「のほほん」建設業者の違い
第３章 建設業において一番の解決すべき課題―それは人材の問題です
第４章 ＣＣＵＳ・ＣＰＤを用いた差別化戦略
第５章 建設業で働く人材を育成するためには―ＣＣＵＳ・ＣＰＤを育成ツールとして活用
第６章 建設業で働く人材を定着させるためには―ＣＣＵＳ・ＣＰＤを定着ツールとして活用
第７章 建設業における女性と若年労働者の活用を本気で考えてみる
著者等紹介
山本昌幸［ヤマモトマサユキ］
１９６３年生。あおいコンサルタント株式会社代表取締役。社会保険労務士・行政書士事務所東海マネジメント所長。食品会社、損害保険会社を経て現職。自ら１０名の組織を率い、コンサルタント、マネジメントシステム審査員として全国を行脚。人事制度指導歴２９年、マネジメントシステム指導歴・審査歴２５年。従業員数２名～数万人規模の企業に対する１，４００回以上の審査経験から「カンタンすぎる人事評価制度」「ワントゥワン人事管理」を開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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ツカモトカネユキ
