出版社内容情報
ＣＦОとの関わりから、ＦＰ＆Ａ(Financial Planning & Analysis)の役割、機能、スキルを学び、グローバル企業と日本企業の具体例から、ビジネスパートナーとなるための課題を知る。
内容説明
ＣＦＯは１つのプロフェッション（専門職）であると著者たちは考えている。グローバル企業において経営管理を担当する組織はＦＰ＆Ａ（Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｐｌａｎｎｉｎｇ ＆ Ａｎａｌｙｓｉｓ）と言い、ＣＦＯ傘下のＦＰ＆Ａ組織において働く構成員はＦＰ＆Ａプロフェッショナル（専門職業人）と呼ばれる。ＦＰ＆Ａを経験することはＣＦＯを目指すための重要なステップと捉えられている。本書では、経理・財務・経営企画部門の方々を念頭に、ＦＰ＆Ａの役割、機能、スキルとは何かを、著者たちの経験・知見から解説していくものである。
目次
第１章 ＣＦＯとＦＰ＆Ａ（ＦＰ＆Ａプロフェッショナルのキャリア；日本企業とグローバル企業のＣＦＯ組織 ほか）
第２章 ＦＰ＆Ａプロセス（経営管理プロセス；マネジメント・コントロール・システム ほか）
第３章 グローバル企業の「事業部レベル」におけるＦＰ＆Ａ（グローバル企業を牽引してきたＦＰ＆Ａ；ＦＰ＆Ａ組織構造の変遷 ほか）
第４章 日本企業の「本社レベル」におけるＦＰ＆Ａ（ＦＰ＆Ａプロフェッショナルのキャリア；日本のオーナー系上場企業の創業者とＦＰ＆Ａ ほか）
第５章 ＦＰ＆Ａプロフェッショナル（ＦＰ＆Ａプロフェッショナルのスキルセット：１つのＨ；ＦＰ＆Ａプロフェッショナルのマインドセット：６つのＷ）
著者等紹介
石橋善一郎［イシバシゼンイチロウ］
一般社団法人日本ＣＦＯ協会ＦＰ＆Ａプログラム運営委員会委員長、米国管理会計士協会（ＩＭＡ）日本支部Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ、ＬＥＣ会計大学院特任教授、千葉商科大学会計大学院客員教授、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授、株式会社常陽銀行社外取締役。プロフィール：富士通株式会社、富士通アメリカ、株式会社コーポレイトディレクションズ、インテル米国本社事業部コントローラーを経て、インテル株式会社最高財務責任者に就任。Ｄ＆Ｍホールディング株式会社にて執行役兼最高財務責任者、日本トイザらス株式会社にて代表取締役副社長兼最高財務責任者を歴任。東北大学会計大学院にて教授、早稲田大学会計大学院、一橋大学大学院経営管理研究科、相模女子大学大学院社会起業研究科、筑波大学大学院グローバル研究院にて非常勤講師を歴任。米国管理会計士協会（ＩＭＡ）の米国本部および東京支部でボードメンバーを歴任
三木晃彦［ミキアキヒコ］
リガク・ホールディングス株式会社専務執行役員 最高財務賃任者（ＣＦＯ）経営管理本部長。プロフィール：慶應義塾大学経済学部卒。外資系ＩＴ企業の日本法人に新卒で入社し、予算管理（米国駐在を含む）、価格設定、事業部ＣＦＯ等を務める。その後、外資系ＰＣメーカーの日本法人の取締役ＣＦＯ、外資系教育出版会社の日本法人のＣＦＯ兼ＣＯＯ、外資系ＩＴ企業の日本法人（理事として再入社）における２つの事業部ＣＦＯ、日系素材メーカーの執行役員としてグループ業績管理（英国駐在）と経理部アジア統括を務める。２０２２年６月に株式会社リガクに入社し、８月より現職。日本における米国公認会計士の団体である一般社団法人ＪＵＳＣＰＡ（Ｊａｐａｎ Ｓｏｃｉｅｔｙ ｏｆ Ｕ．Ｓ． ＣＰＡｓ）の理事（２０１６－２０１７年に代表理事）
本田仁志［ホンダヒトシ］
株式会社日立物流（２０２３年４月１日よりロジスティード株式会社に社名変更）執行役財務戦略本部長。プロフィール：早稲田大学政治経済学部経済学科を卒業後、株式会社東芝に入社。経理および財務領域に担当。工場の原価担当から、全社規模の投融資管理、資金戦略策定などを経験した後、グループおよび個別事業の中期計画・予算策定等を担った。その後、株式会社アーバンコーポレイション、株式会社ファーストリテイリングを経て、２００８年８月、トランスコスモス株式会社に経営企画部長として入社。その後、ＣＦＯに就任し、経営管理、経理、財務、法務、総務、システム部門などの領域を統括した。２０１９年４月、株式会社日立物流入社。２０２２年８月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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K.I
ネットが浜
