出版社内容情報
日本最大の産業セクターである成熟産業は大半を中小企業が占める。友好的な連続Ｍ＆Ａで業界をまとめた実績を基に、産業そのものを強くするための戦略とノウハウを伝授する。
内容説明
最大の産業セクターである成熟産業をイノベーションの源泉とする、連続Ｍ＆Ａ戦略を詳解した初の教科書。
目次
第１章 成熟産業での連続Ｍ＆Ａ―類型と事例（成長戦略としての連続Ｍ＆Ａの位置づけ；産業の発展段階 ほか）
第２章 連続Ｍ＆Ａ戦略の企画立案（業種の選定；相対シェアによる現状の把握と目標設定 ほか）
第３章 実行段階における連続Ｍ＆Ａの経営実務（マネタリーサイドとストラテジックサイド；勧誘先の選定基準 ほか）
第４章 ファミリー企業の連続Ｍ＆Ａにおける事業統合手法（産業再編を促進する統合手法；Ｍ＆Ａで成長する企業は市場競争をしなくてよいか ほか）
第５章 ロールアップ型連続Ｍ＆Ａの打ち止め判断（連続Ｍ＆Ａの「打ち止め」とは何か；自社経営指標の推移 ほか）
著者等紹介
上野善久［ウエノヨシヒサ］
東京大学経済学部経営学科卒業、英国国立大学院経営学修士課程修了（ＭＢＡ）。三菱総合研究所、ボストンコンサルティンググループ、布屋本店を経て、日本ジェノス創業。代表取締役として１８件の連続Ｍ＆Ａ（譲受１７件、譲渡１件）により産業再編を主導。Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒ ｏｆ Ｔｈｅ Ｙｅａｒ ２００１セミファイナリスト選出、東京工科大学大学院ＭＢＡ課程講師、早稲田大学ビジネススクール招聘講師歴任。組織学会、ファミリービジネス学会各会員。現在、産業構造と経営戦略の関係から導く中堅・中小企業の高収益化のコンサルティングならびに持論を実証する事業開発を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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fuzziiko
J.H
