内容説明
企業の経営体制そのものもリスク管理の対象である。複数の相関するリスクに組織全体として適切に対処できる体制をどう構築するかを懇切に解説。
目次
第１部 リスクとリスク管理（リスクの定義とリスク管理の意義；日本企業のリスク管理の意義）
第２部 経営体制リスク管理（リスク管理と企業理念；リスク管理とコーポレート・ガバナンス；価値創造経営の基本；トータルリスク管理と内部統制）
第３部 執行リスク管理体制の構築（バランスシート管理とエコノミック・キャピタルの算定；執行リスク管理；執行リスク管理体制の構築；リスクファイナンス概論）
第４部 個別リスク管理（事業投資のリスク；市場リスク ほか）
モンテカルロ・シミュレーション入門
著者等紹介
津森信也［ツモリシンヤ］
１９６３年神戸大学経済学部卒業、同年丸紅飯田株式会社（現、丸紅株式会社）入社、海外金融子会社社長、為替証券部長、財務部長を歴任、１９９６年同社取締役財務部長を経て、日本福祉大学大学院情報経営開発研究科・福祉経営学部教授
大石正明［オオイシマサアキ］
１９７２年早稲田大学商学部卒業、同年安田火災海上保険株式会社（現、損保ジャパン株式会社）入社、１９９７年九州大学経済学部客員教授、２０００年株式会社マルニックス入社。丸紅セーフネット株式会社常務執行役員、拓殖大学商学部客員教授
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