内容説明
本書は、先進的な日本企業におけるキャリア開発の実態と新しい考え方を、組織と個人の双方の視点から明らかにすることを目指している。
目次
キャリア開発と人事戦略
第１部 経営戦略と人事戦略（企業の経営戦略と人事戦略―大卒ホワイトカラーのジョブ・ローテーションを例として；製品開発プロセスのスピード化―中堅機械メーカーを例として；子会社の組織改革とミドルの管理者行動―総合商社とその子会社を例として ほか）
第２部 キャリア開発とキャリア意識（自主・自律のキャリア形成を支援するキャリア開発―キャリアの規定因に注目して；キャリアの見通しの形成過程―キャリア初期から中期に注目して；人事異動とキャリア意識の形成―メーカーにおける連続・非連続な人事異動を例として ほか）
第３部 経営管理とキャリア―プロジェクト研究（知識創造プロセスにおける主唱者の意図と信頼―新型目薬開発を例として；運転ミスを少なくする「暗黙の掟」―鉄道会社を例として；キャリア形成におけるメンタリング効果―メンタリングとキャリア意識の調査結果より）
著者等紹介
奥林康司［オクバヤシコウジ］
神戸大学大学院経営学研究科教授、経営学博士。１９４４年生まれ。１９６９年神戸大学大学院経営学研究科博士課程中退。１９６８年桃山学院大学助手、神戸大学経営学部助手、同教授を経て、２０００年より現職。日本学術会議第３部会員、放送大学客員教授
平野光俊［ヒラノミツトシ］
神戸大学大学院経営学研究科助教授、博士（経営学）。１９５７年生まれ。１９９８年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。１９８０年イオン株式会社入社、人事部、経営企画室勤務を経て、２００２年より現職
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感想・レビュー
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川原 健太郎
