東アジアにおける日本企業の国際機能別戦略―技術移転と経営管理の実証分析

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  • サイズ A5判/ページ数 245p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784502365409
  • NDC分類 509.22
  • Cコード C3034

内容説明

日本企業の現地生産が本格化し、欧米企業との熾烈な競争が始まっている東アジアにおいて、国際分業化の波が今後どのように進むのかに注目して海外事業の実態を分析した。技術移転が現地の競争優位性を高めるとか、経営管理が日本的経営の有効性を表すということで重要な2分野の課題をクローズアップした。国際分業化のあり方は、こうした課題を検討することで明らかにされる。

目次

第1章 中国への管理技術移転
第2章 マレーシアにおける国民車生産
第3章 技術力と情報化政策
第4章 東南アジア諸国と日本との間における「知的財産権」と「技術移転」の問題
第5章 日中比較にみる大学的財産の技術移転―技術移転「戦略マップ」に基づく比較研究
第6章 中国企業の経営管理とその有効性についての実証的分析
第7章 国際ロジスティクスとサプライチェーン
第8章 東アジアへの日本企業の進出とマーケティング戦略
第9章 海外進出に伴う事業上の諸問題―東アジアにおける自動車部品メーカーを中心にして

著者等紹介

佐藤義信[サトウヨシノブ]
1936年生まれ。京都大学大学院卒業。現在、愛知学院大学経営学部教授。専門は財務管理、企業の理論
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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まふ

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愛知大学の先生方の論文集である。それなりに勉強になった。2006/03/23

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