出版社内容情報
「社会性のある病院経営」「社会の潤滑油となる非営利組織」「社会に役立つＢＳＣ」の全３部１１章から構成され、非営利組織や営利組織の今後の経営への視座を提供した論文集。
内容説明
病院を中心とした非営利組織がもつ「社会性」を意識して経営課題と解決方向、いわゆるＮＰＯのさまざまな協働形態と今後の経営方向を「社会の潤滑油」としての非営利組織を意識して示し、バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）が、非営利組織、営利組織で、いかに「経営に役立つ」かを実証。
目次
第１部 社会性のある病院経営（非営利組織でのＢＳＣの有効性―非営利組織の再考および非営利組織での社会性を持ったＢＳＣへの展開；中小病院経営の課題―中小企業論研究の視点から；医療法人と事業承継 ほか）
第２部 社会の潤滑油となる非営利組織（ヘルスケア産業における組織間連携戦略―資源ベースに基づく組織デザイン；非営利組織との連携による新規事業創造；地域におけるＮＰＯとしての保険薬局の事業展開に関する考察―長野県南佐久郡における事例を中心に）
第３部 社会に役立つＢＳＣ（ＢＳＣ思考の再考；台湾の医療ＢＳＣにおける進化；三共製氷冷蔵株式会社へのＢＳＣ導入のケーススタディ）
著者等紹介
〓橋淑郎［タカハシトシロウ］
日本大学教授（商学部）。非営利組織経営学担当。大学院商学研究科博士前期課程にて経営管理論特殊講義（医療福祉経営）、博士後期課程にて経営管理論特殊研究（医療福祉経営）を担当。１９５４年東京生まれ。日本大学商学部会計学科卒業。日本大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。杏林大学医学部助手（病院管理学教室）、トロント大学医学部ヘルス・アドミニストレーション教室（当時）訪問研究員、同教室アシスタント・プロフェッサー、国際医療福祉大学医療福祉学部医療経営管理学科教授、２００３年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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