内容説明
なぜ、いま間接材改革なのか?多くの日本企業の調達改革・コスト削減を支援してきたコンサルタント・バイヤーの実務ノウハウを具体的に紹介。
目次
序章 今、なぜ、間接材調達改革なのか?
第1章 最適化の進め方と改革実行に伴う疑問
第2章 組織変革
第3章 間接材調達の基本
第4章 サプライヤー・マネジメント
第5章 調達部門の組織編制
第6章 ユーザー・マネジメント
第7章 戦略ソーシングの進め方
第8章 ITシステムの必要性
第9章 プロジェクト管理
第10章 プロジェクト費用
なぜ、いま間接材改革なのか?多くの日本企業の調達改革・コスト削減を支援してきたコンサルタント・バイヤーの実務ノウハウを具体的に紹介。
序章 今、なぜ、間接材調達改革なのか?
第1章 最適化の進め方と改革実行に伴う疑問
第2章 組織変革
第3章 間接材調達の基本
第4章 サプライヤー・マネジメント
第5章 調達部門の組織編制
第6章 ユーザー・マネジメント
第7章 戦略ソーシングの進め方
第8章 ITシステムの必要性
第9章 プロジェクト管理
第10章 プロジェクト費用