内容説明
本書は、職場、最高経営層、管理構造の三側面から、組織民主主義に迫ろうとするものである。
目次
第1章 職務と組織の設計原理―ソシオ=テクニカル・システム・アプローチによって
第2章 職務再設計研究の胎動と展開
第3章 職務再設計と組織再編成
第4章 自律的作業集団による組織再編成
第5章 自律的作業集団と民主制度
第6章 従業員役員代表制
第7章 参加的組織構造と組織環境―コンティンジェンシー・アプローチによって
本書は、職場、最高経営層、管理構造の三側面から、組織民主主義に迫ろうとするものである。
第1章 職務と組織の設計原理―ソシオ=テクニカル・システム・アプローチによって
第2章 職務再設計研究の胎動と展開
第3章 職務再設計と組織再編成
第4章 自律的作業集団による組織再編成
第5章 自律的作業集団と民主制度
第6章 従業員役員代表制
第7章 参加的組織構造と組織環境―コンティンジェンシー・アプローチによって