出版社内容情報
第２版から全面改訂！準備から具体的な進め方、買収契約締結以降に必要となるタスク、セラーズデューデリジェンスまで解説した決定版。ポイントが分かるチェックリスト付。
内容説明
Ｍ＆Ａは日常的といえるほど多く行われていますが、依然多くのケースで「人」分野での問題が生じています。本書は、人事デューデリジェンスの基本的事項を解説しています。準備から具体的な進め方、サイニング以降に必要となるタスク、セラーズデューデリジェンスまで解説するとともに、ＰＭＩで特に論点となることの多い経営者の待遇の考え方や施策（リテンション・オンボーディング）についても詳説しています。また、留意点が一目でわかるチェックリストも付しています。
目次
序章 第２段階を迎えた日本のＭ＆Ａ
第１章 人事デューデリジェンスとは何か
第２章 組織・人事デューデリジェンスの進め方
第３章 人事デューデリジェンスの準備（事前の準備が人事ＤＤの成否を分ける）
第４章 人事デューデリジェンス
第５章 経営者リテンション
第６章 経営者オンボーディング
第７章 Ｄｏ ｂｙ Ｃｌｏｓｅ（サイニング以降必要なタスク）
第８章 セラーズデューデリジェンス
第９章 日本企業のグループ・事業再編の課題
付録 人事デューデリジェンスチェックリスト
