出版社内容情報
規模も取引金額も小さいＭ＆Ａ取引が増えている。こうしたスモールＭ＆Ａならではの実行上のポイントを、アドバイザー、買主、売主それぞれの目線で、実態に即して丁寧に解説。
内容説明
小さいから安直でいいわけではない。人間味のあるウェットな面にフォーカスするなど、小規模ならではの重要ポイントがわかる！
目次
第１章 本格的なスモールＭ＆Ａ時代の到来
第２章 スモールＭ＆Ａ概論
第３章 スモールＭ＆Ａの要諦（ＦＡ編）
第４章 スモールＭ＆Ａの要諦（売買当事者編）
第５章 スモールＭ＆Ａの要諦（買主編）
第６章 スモールＭ＆Ａの要諦（売主編）
第７章 スモールＭ＆Ａのさまざまな可能性
著者等紹介
久禮義継［クレヨシツグ］
株式会社Ｈ２オーケストレーター代表取締役・ＣＥＯ。一般社団法人Ｍ＆Ａテック協会代表理事。公認会計士久禮義継事務所代表。公認会計士、米国公認会計士（未登録）、事業承継士。ミシガン大学ＭＢＡ、ＴＯＥＩＣ９８０。１９９４年、同志社大学経済学部在学中に公認会計士第２次試験合格。１９９５年、同大学を卒業後、中央監査法人に入所。１９９８年、日本興業銀行ストラクチャード・ファイナンス部へ出向。２０００年、同法人金融部に配属。２００１年、ドイツ証券投資銀行本部に転じる。２００６年、ミシガン州立大学ビジネススクールを卒業後、Ｔｈｅ Ｂｒｉｄｇｅｆｏｒｄ Ｇｒｏｕｐ（ニューヨーク）にて勤務。２００７年に帰国し、ＪＰモルガン証券投資銀行本部、みずほ証券グローバル投資銀行部門など数社を渡り歩く。２０１３年、ＮＥＣ経営企画本部に転じ、２０１９年独立。これまで、大小、国内・海外を問わず数多くのＭ＆Ａ案件を実行してきたことに加えて、退職給付信託の新規開発、各種証券化スキームの新規開発、事業法人グローバルＩＰＯにいける共同主幹事（２００２年度国内最大案件）、特殊法人の民営化関連アドバイザー等、投資銀行における重要案件を幅広く担当した経験を有する。ＮＥＣでは上級役員の参謀役として経営の中枢に携わり、中長期戦略・グローバル戦略の立案・実行部隊として、ダボス会議事務局、グローバルアライアンス推進などに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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