ものづくりの生産性革命―新たなマネジメント手法の考え方・使い方

河田 信/川野 克典/柊 紫乃/藤本 隆宏【編著】

中央経済社（2019/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 196p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502296215
• NDC分類 336.2
• Cコード C3034

内容説明

生産現場の第一線で働く人のための強いものづくり企業を創る指南書。財務エンジン、取得日別貸借対照表・リアルタイム貸借対照表、回収期間マネジメント、貸借対照表の質（ＢＳＱ）、カイゼンの評価、ＮＣＴＲ、ＳＣＣＣ等の活用法を提示。

目次

第１章　新たなマネジメント手法で日本のものづくりを変える
第２章　日本の強いものづくり企業を復活させるためのマネジメント
第３章　経営管理の進歩を目指せ
第４章　「貸借対照表の質」がものづくりを変える
第５章　カイゼン効果の見える化―ＧＫＣ「カイゼンの６ステップ」効果金額シミュレーション
第６章　改革を生み出す経営管理のススメ
第７章　現場を変えるＩｏＴ
第８章　流れ創り／日本企業のものづくり再興に向けて

著者等紹介

河田信［カワダマコト］
名城大学名誉教授、一般社団法人持続的なモノづくり・人づくり支援協会全社最適ジャスト・イン・タイム経営研究会主査。慶応義塾大学法学部政治学科卒業、経済学博士（東北大学）。明電舎・帝人製機（現ナブテスコ）の実務家時代、生産管理システム改革を担当、トヨタ方式と遭遇以来、ものづくり経営における「本社力」がライフワーク。２００３年から２００５年まで東京大学大学院経済学研究科（ＭＭＲＣ）特任研究員、２００７年名城大学大学院経営学研究科長を経て、現職

川野克典［カワノカツノリ］
日本大学商学部教授、会計学研究所所長。青山学院大学経営学部卒業。アルプス電気株式会社、朝日監査法人（現有限責任あずさ監査法人）、ベリングポイント株式会社（現ＰｗＣコンサルティング合同会社）を経て現職

柊紫乃［ヒイラギシノ］
愛知工業大学経営学部経営学科准教授。お茶の水女子大学大学院人文科学研究科修士課程、愛知工業大学大学院経営情報科学研究科博士後期課程修了、博士（経営情報科学）

藤本隆宏［フジモトタカヒロ］
東京大学大学院経済学研究科教授、東京大学ものづくり経営研究センター長。東京大学卒業、三菱総合研究所勤務後ハーバード大学ビジネススクール博士号取得（Ｄ．Ｂ．Ａ．）。東京大学経済学部助教授等を経て現職。（一社）ものづくり改善ネットワーク代表理事を兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ノンミン]

この本はものづくりに特化した専門書で、製造業の競争力向上に焦点を当てています。製造を強化するための経営戦略や考え方も解説されており、読者が理解しやすい形で提供されています。日本の製造業にとってより良い未来を切り拓く一助となることを期待します。

2023/12/29

[Kitamuu]

PDCAサイクルの限界、計画されたものしか確認されない。IoTを使ってなにをやりたいのか。付加価値をさいだいにするにひより速く、より効率よく、より高レートで。顧客に、向かう良い流れ創りがこれからの競争力の源泉。

2020/01/25