目次
第１部 レピュテーション・マネジメントの役割と課題（管理会計におけるコーポレート・レピュテーションの課題；管理会計における無形の資産のマネジメント；レピュテーション・マネジメントによる競争優位の確保 ほか）
第２部 会計手法によるレピュテーション・マネジメント（内部統制とコーポレート・レピュテーション―内部統制の概念の変貌と内部監査；ＥＲＭのコーポレート・レピュテーションへの貢献―ＥＲＭと内部統制との統合は企業価値を高めるか；ＩＴ内部統制とレピュテーション・マネジメント ほか）
第３部 ケース・スタディ（カネボウの粉飾決算とエンロン事件から学ぶもの―旧中央青山とアンダーセンとの対比を含めて；松下のＣＳＲ活動とコーポレート・レピュテーション―ＦＦ式石油温風機事故との関係で；島津製作所におけるノーベル賞受賞の企業価値への貢献 ほか）
著者等紹介
櫻井通晴［サクライミチハル］
現職：城西国際大学客員教授（専任）、専修大学名誉教授。商学博士。（株）ＳＲＡ監査役、（独）情報処理推進機構監事、総務省政策評価・評価委員会臨時委員等。略歴：早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了、ハーバード大学ビジネススクール・フルブライト上級客員研究員。ロンドン大学大学院（ＬＳＥ）客員教授、放送大学客員教授、早稲田大学商学研究科・アジア太平洋研究科客員教授、公認会計士第二次試験・第三次試験委員、産業構造審議会委員、電気事業審議会委員、日本原価計算研究学会会長、日本学術振興会専門研究員、ＮＴＴオートリース取締役、ＮＴＴドコモ監査役、東京医科大学監事等を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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