内容説明
Ｍ＆Ａの成功において、シナジー効果の発現とＭ＆Ａ後の統合は非常に重要である。「戦略的デューデリジェンス」においては、過去の正常収益力の分析に基づく将来事業計画の妥当性の検討、シナジー効果の詳細な分析、Ｍ＆Ａ後の統合における問題点の洗い出しと統合経営計画策定上の留意点の考慮といったことを重視する。本書は、こうした「戦略的デューデリジェンス」のプロセス、具体的手続および、発見事項の事業（企業）価値評価、契約条件、統合計画等への反映の仕方等につき、できるだけ実務に即してわかりやすく解説している。
目次
第１章 Ｍ＆Ａによる企業価値の創造とデューデリジェンス
第２章 ビジネスデューデリジェンス
第３章 財務デューデリジェンス
第４章 その他のデューデリジェンスと留意点
第５章 業種別デューデリジェンスの留意点
第６章 デューデリジェンスにおける発見事項とその対処
第７章 デューデリジェンスにおける発見事項とＭ＆Ａ後の統合プロセス
巻末付録 デューデリジェンスにおける要求資料リスト
