事例でわかる中国子会社の部門別リスク管理

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事例でわかる中国子会社の部門別リスク管理

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  • サイズ A5判/ページ数 194p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784502234408
  • NDC分類 336
  • Cコード C3034

内容説明

独特の商習慣・法規制の理解が中国ビジネス成功のカギを握る。リスクマネジメント・内部統制の要点を実践的に解説。

目次

第1章 営業部門編(売買契約書;保税区と保税取引 ほか)
第2章 製造部門編(相見積りとローテーション;発注と発注依頼 ほか)
第3章 管理部門編1―財務会計(財務部門の職務分掌と会計従事者資格;中国の新旧企業会計準則と会計に関する法規制 ほか)
第4章 管理部門編2―人事総務(駐在員の選考と駐在後のメンタリティ;権限と責任の集中について ほか)

著者等紹介

原国太郎[ハラクニタロウ]
米国公認会計士、公認情報システム監査人、公認内部監査人。デロイト・トウシュ・トーマツ上海事務所エンタープライズリスクサービス勤務。京都大学経済学部卒。大手ビジネスコンサルティング会社にて石油、電子機器、半導体企業等のサプライチェーン構築・ERP導入プロジェクトに参画後、監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)に入社。大手商社の業務再構築プロジェクトにおける内部統制コンサルティングを経て、米国企業改革法(SOX法)適用初年度の2004年には計10社の外資系企業について、SOX法対応を支援または内部統制を監査(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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