碩学叢書 プロフェッショナルサービスのビジネスモデル―コンサルティングファームの比較事例分析

高橋 千枝子【著】

中央経済グループパブリッシング（2017/05発売）

• サイズ A5判／ページ数 212p／高さ 22cm
• 商品コード 9784502219016
• NDC分類 336.83
• Cコード C3034

出版社内容情報

高橋 千枝子［タカハシ チエコ］

内容説明

特別な資格も生産設備も不要なプロフェッショナルファームは、なぜ政治の重要課題や大企業の経営戦略に関わり、高額な報酬を得られるのか。「知識」を核としたビジネスのマネジメント。

目次

第１章　プロフェッショナルサービスの特徴
第２章　プロフェッショナルサービスのビジネスモデル
第３章　コンサルティングサービスの考察
第４章　分析方法
第５章　ケーススタディ（戦略系ファーム）
第６章　ケーススタディ（ＩＴ系ファーム）
第７章　考察
第８章　結論とインプリケーション
補章　日本のコンサルティングサービス発展の考察

著者等紹介

高橋千枝子［タカハシチエコ］
１９７０年石川県生まれ。１９９３年神戸大学経済学部卒業。１９９３年株式会社三和総合研究所入社。２００５年神戸大学大学院経営学研究科専門職学位課程修了、修士（経営学）。２０１０年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（商学）。（現職）三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社コンサルティング・国際事業本部チーフコンサルタント。都市銀行系シンクタンク、三和総合研究所（現在の三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）に入社後、消費財・サービス関連企業のマーケティングリサーチや事業戦略策定、ブランド開発やＣＩ戦略、Ｍ＆Ａ支援など多数のコンサルティングに従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Don2]

私のいる業界がこの辺なので、いわゆる経営学研究を研究される側から見る体験が面白かった。コンサルは顧客とのやりとりを通じの知識移転を生業とするため、質の高いコンサルサービスの提供には、サービスを受ける客側にも一定のリテラシーが必要。従ってMckは客を業界最大手にあえて絞っている。Up or outの文化は在籍コンサルタントにサバイバーとしての権威を与える。知識を結局属人的なものと捉えコンサル間の交流を促進するMckと転移可能なものとしてデータベース化を進めるアクセンチュアの差分、などが面白かったポイント。

2023/12/15

[スプリント]

コンサルのビジネスモデルについて解説した本です。自分が関連している分野以外は勉強不足でピンとこず。

2017/07/08