内容説明
消費者ニーズの多様化や技術革新の加速化が激しくなり、これらをタイムリーに取り込むことが競争優位に繋がることになると、ますます競争が激しくなってくる。管理会計システムとしても、外部指向のシステムとして、経営環境のエレメントをどのように取り込むのか、経営戦略の策定に対してどのような分析を行うのか、経営戦略を実施するにはどのような仕組みが必要なのか、等々の実践的な課題に応える必要がある。本書は、戦略管理会計のトピックスのいくつかについて、管理会計の革新を目指した研究者の論文をまとめたものである。
目次
第１部 原価企画（原価企画の機能―情報共有化と知識創造の観点から；知識創造プロセスにおける目標原価情報の意義；原価企画による戦略的コスト・マネジメントの課題 ほか）
第２部 戦略的コストマネジメント（リエンジニアリングへのＡＢＭの適用万能性；適用事例にみるＡＢＭの可能性と問題点；ＡＢＣから活動基準予算（ＡＢＢ）への展開 ほか）
第３部 国際管理会計（国際化企業の戦略パターンと業績評価システム―アンケート調査の分析結果を手掛かりとして；企業間ネットワークの形成と変革―グローバル時代の戦略創造）
第４部 業績測定による創造性のマネジメント（アカウンタビリティの概念と戦略的管理会計論；管理会計情報変革のフレームワークとしてのバランスト・スコアカード；ＮＥＣ埼玉におけるラインカンパニー制―ミニ・プロフィットセンターの管理会計の構築に向けて）
著者等紹介
岩淵吉秀［イワブチヨシヒデ］
１９５８年大阪市に生まれる。１９８１年横浜市立大学商学部卒業。１９８１年三和銀行入社、１９８６年５月同退職。１９８８年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了。１９９０年早稲田大学商学部助手。１９９２年早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。１９９２年甲南大学経営学部専任講師、その後、同助教授を経て、１９９５年神戸大学経営学部助教授。１９９８年２月９日逝去
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