地銀大再編

高橋 克英【著】

中央経済社（2016/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 189p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502207815
• NDC分類 338.61
• Cコード C3034

出版社内容情報

高橋 克英［タカハシ カツヒデ］

内容説明

生き残りをかけて２０兆円・２０行体制へ。

目次

第１部　２０２０年２０兆２０行（再編への号砲；預金貸出モデルの崩壊；地域銀行のビジネス事例１　隣接他都道府県への展開　ほか）
第２部　地域発ビジネス・イノベーション（進化系７つのビジネスモデル；地域銀行のビジネス事例３　進化系７つのビジネスモデル；新たな３つのコアビジネス　ほか）
第３部　地域発働き方を変える（５つの行内改革；株式会社の人材強化とは；地域銀行のビジネス事例５　働き方を変える　ほか）

著者等紹介

高橋克英［タカハシカツヒデ］
（株）マリブジャパン代表取締役。１９６９年生、岐阜県出身。三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）、シティグループ証券等を経て、２０１３年金融コンサルティング会社（株）マリブジャパンを設立し、現在に至る。１９９３年慶應義塾大学経済学部卒、２０００年青山学院大学大学院国際政治経済学研究科経済学修士。日本金融学会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

地方銀行の最近の状況についての情報がコンパクトにまとめられています。ただ矢張り新しい情報ながら、深く掘り下げてはいないので若干経済雑誌を読んでいる感に打たれます。また働き方改革のところでも、ポイントはいいのですが、もう少しきめ細かな論点がほしいと感じます。この本を地銀の幹部行員あるいは役員が読んでも情報取得だけに終わってしまうかもしれません。

2017/04/18

[えちぜんや よーた]

日銀による金融緩和と金融庁による事業性評価に基づいた検査体制を一刀両断で否定。「いいぞ、もっと言ってくれ！」という感じ。だって身銭を切って商売をしたこともない人たちが、「大本営」から「最前線」に檄文を飛ばしても届くはずないやん。一回、職員をリストラする代わりに退職金とは別に1000万円ぐらい渡して、一から商売やらせてみたらええやん。「輪転機グルグル」だけでは事業成り立たないことを実感されると思いますわ。

2017/04/08

[えちぜんや よーた]

[追加感想]この本で取り上げられている、「7つの進化ビジネス」や血を絞り出す業界再編、地を這うような収益体制の確立など涙ぐましい努力を読んでいると、丼勘定の東芝から融資を引き上げようとする気持ちがよくわかる。ネームバリューだけでおつき合いして不良品債権を出したら、地方経済沈没すると思う。

2017/04/08

[kurosuke]

２０社まで地銀が集約されたらどうなるんだろう！地銀の様々な試みが説明してありなるほどと思いました。個人的にはもう少し深掘りしたいところです^ ^

2016/12/24

[ふら〜]

地銀の再編と、経営環境が変わる中においての各行の特色ある取り組みを紹介。どうなっていくんだろうねぇ。

2017/02/26