これからの人材マネジメント―人材の確保・育成・活用・評価・処遇のあり方

竹内 裕【著】

中央経済社（2015/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 184p／高さ 21cm
• 商品コード 9784502169014
• NDC分類 336.4
• Cコード C3034

内容説明

人材マネジメントについては、さまざまな観点からの議論が可能ですが、本書の構成・内容は３つの特色を有しています。第１は、全体を人材の確保・育成・活用・評価・処遇という切り口でまとめていること。第２は、評価・処遇に関して役員、正社員、パートタイマーという編成で記述していること。第３は、これからの時代に相応しい人材マネジメントの理念と体系は何かについて問題提起していること。わが国の人材マネジメントが少子高齢化やグローバル競争の影響で大きく変貌することを踏まえつつ、これからのあり方を明快に示します。

目次

第１章　これからの企業に求められる人材像
第２章　人材の確保
第３章　人材の育成
第４章　人材の活用
第５章　人材の評価
第６章　人材の処遇
第７章　今後の人材マネジメントの理念と体系

著者等紹介

竹内裕［タケウチユタカ］
１９６３年神戸商科大学（現　兵庫県立大学）卒業。１９７２年財団法人日本生産性本部経営コンサルタント指導者養成講座（全日制１年コース）修了。その後、同本部経営コンサルタントとして、人事・賃金制度の設計、中長期経営計画策定、管理者の教育研修に携わる。１９８５年同本部より独立。以降、株式会社ＲＥＣコンサルティング・グループおよび株式会社ヒューマンウェア研究所にて能力・成果主義人事制度の設計・導入・フォローアップに携わる。２０１５年コンサルティング実務の一線より退く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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