経営コンサルティング・ノウハウ<br> 人材育成

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  • サイズ A5判/ページ数 195p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784502114717
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C3334

内容説明

コンサルタントが実践で使うツールを公開。生産性向上の決め手!心をつかんで場を活かす!“自走する”人材を育てる対話型リーダーシップの極意。

目次

第1章 人を育てるリーダーシップ―人材育成で気をつける8つのポイント(「成長実感」が人を育てる;態度で示す;ぶれない軸を持とう(戦略と人材育成1) ほか)
第2章 自走を促す対話術―対話の基本を押さえよう(1対1)(1対1の対話プロセス;事前プロセス:まずは自分を整えよう;事前プロセス:ていねいに準備しよう ほか)
第3章 チームを動かす対話術―「ライブ講師」になろう(1対多の対話プロセス;事前プロセス:企画書にまとめよう(しこむ技術)
事前プロセス:案内状と事前コンタクト ほか)

著者等紹介

寺沢俊哉[テラサワトシヤ]
公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。1961年東京都生まれ。1980年慶應義塾大学工学部人間工学科卒業。1984年大手流通系企業に入社。1989年日本生産性本部にコンサルタント給費生として入社。以来、25年にわたり、上場企業から中堅企業まで約200社の経営コンサルティング、1万人以上の研修を実施し、現在に至る。コンサルティングと研修を融合させた独自のワークショップは、参加者自身の課題を題材に進めるため実践的であり、リピート率は8割を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ゆういち

3
各テーマ後で独立していて読みやすい。エクササイズもあり、自分事として捉えることができた。2017/07/01

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