内容説明
クロスボーダー事例＆ストーリー仕立ての事例。実際のＭ＆Ａ経験から得た買収後のノウハウが満載！経営方針・業務内容・意識改革―３つのＰＭＩプロセスを解説。
目次
序章 「買ってからどうするか」で買収の成否が決まる
第１章 Ｍ＆Ａ全体のプロセス
第２章 ＰＭＩフェーズごとのプロセス
第３章 経営のＰＭＩ
第４章 業務のＰＭＩ
第５章 意識のＰＭＩ
第６章 エリア別クロスボーダーＰＭＩ事例
第７章 ストーリーでわかるＰＭＩ
著者等紹介
前田絵理［マエダエリ］
慶応義塾大学法学部法律学科卒。弁護士として国内大手法律事務所勤務を経て、現在国内大手メーカー法務部にて主にＭ＆Ａ、契約交渉、コンプライアンス業務に従事。第二東京弁護士会所属、日本組織内弁護士協会理事、日本弁護士連合会弁護士業務改革委員会企業内弁護士小委員会委員
菊池庸介［キクチヨウスケ］
東京大学工学部卒。鉄道会社、総合系コンサルティングファームを経て、大手メーカー経営企画部門にてＭ＆Ａを担当。これまでＭ＆Ａの企画・実行およびＰＭＩのほか、新規事業の企画、業務改善などに主に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
