内容説明
「生きることの価値」「働くことの価値」を考えたとき、そこには上司と部下との本物の信頼関係を抜きにして語ることはできない。誰もが信頼関係をもって働き、幸せなりたいと願っている。本書はどうしたら部下との信頼関係が築けるかを人事労務管理の切り口から解説。
目次
序章 腹心に裏切られた社長―会社の危機と見事な復活
第１章 慢性的な持病を抱える日本の会社
第２章 痛手となる人事労務管理の怠慢
第３章 職場を救う上司の「人事労務管理力」
第４章 ダメ上司と言われないための知識
第５章 上司の観察力―小さな事実をメモ・記録する
第６章 上司の傾聴力―真の問題やその原因を理解する
第７章 上司の承認力―自己効力感を高める
第８章 上司の対話力―ベストな解決策を導く
第９章 部下との本物の信頼関係づくり
著者等紹介
近藤圭伸［コンドウヨシノブ］
デライトコンサルティング株式会社代表取締役。社会保険労務士法人デライトコンサルティング代表社員。中小企業診断士、社会保険労務士、産業カウンセラー。１９６５年生まれ、青山学院大学経営学部卒。株式会社デンソー勤務の後、監査法人トーマツのコンサルティング部門で人事賃金コンサルタントとして、さまざまな業種・規模にわたる企業のコンサルティング業務を経験。１９９９年デライトコンサルティング株式会社を設立。２００９年社会保険労務士法人デライトコンサルティングを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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