出版社内容情報
10余年で人口を約１．２倍に増やした流山市の躍進とその改革方法を、次世代型の行政（真摯なマネジメントと市民起点のマーケティング）の観点から、「流山モデル」として解明し、全国の首長・職員の街づくりにおける、真摯なマネジメント（経営）と市民起点のマーケティングの、人口増に対する必要性と効果性を実例と体系で著したもの。
第?部 成果編：こうして，流山の未来は変わります
序 章 流山市長講演：人口減少時代を生き抜く4つの条件
第１章 人口増の軌跡と協働と共創の経営モデル
第２章 流山市の実力：業績と内外評価
第?部 方法編：流山市に市民増をもたらした7つの経営の仕組み
第３章 仕組み?：市長は真摯で市民起点です
第４章 仕組み?：未来を明示しそれを実現する仕組みがあります
第５章 仕組み?：現市民と将来市民のニーズを理解しています
第６章 仕組み?：全員経営を実践しています
第７章 仕組み?：地域価値をマーケティングで共創しています
第８章 仕組み?：市民起点の組織を担える人材を育成しています
第９章 仕組み?：協働で地域社会を共創しています
終 章 マイナスからスタートした流山市の人口増戦略
淡路富男［アワジトミオ］
著・文・その他
目次
第１部 成果編：こうして、流山の未来は変わります（流山市長講演：人口減少時代を生き抜く４つの条件；人口増の軌跡と協働と共創の経営モデル；流山市の実力：業績と内外評価）
第２部 方法編：流山市に人口増をもたらした７つの経営の仕組み（仕組み１：市長は真摯で市民起点です；仕組み２：未来を明示しそれを実現する仕組みがあります；仕組み３：現市民と将来市民のニーズを理解しています；仕組み４：全員経営を実践しています；仕組み５：地域価値をマーケティングで共創しています；仕組み６：市民起点の組織を担える人材を育成しています；仕組み７：協働で地域社会を共創しています）
マイナスからスタートした流山市の人口増戦略
著者等紹介
淡路富男［アワジトミオ］
行政経営総合研究所代表。民間企業を勤務後、民間大手コンサルティング会社、（財）日本生産性本部主席経営コンサルタントを経て、現在は行政経営総合研究所の代表。各シンクタンクのコンサルティング、研修も担当する。専門：総合計画、行政経営、行政改革、行政マネジメント、自治体マーケティングに関するコンサルティング、研修、講演、執筆。活動：民間企業のコンサルティングと並行して、「行政経営導入プログラム」を開発し、地方自治体での行政経営改革コンサルティング、行政経営研修、戦略・論理思考研修、マネジメント研修、自治体マーケティング研修、講演、研究、執筆活動などで成果をあげている。各自治体での総合計画審議委員、行財政改革審議委員、行政改革推進委員、各自治体職員研修所での研修講師なども歴任。中小企業診断士（経済産業省）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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