出版社内容情報
各務晶久[カガミアキヒサ]
著・文・その他
内容説明
採用・評価業務の体系的知識をこれ一冊でマスター。本書は、人材測定コンサルタント認定講座公式テキスト、人事評価者検定(上級・初級)公式テキストにも指定されています。
目次
1 人材の特性差
2 採用計画と雇用ポートフォリオ戦略
3 人材像の定義と募集実務
4 人材の測定手法、ほか
5 経営機能と人材マネジメント
6 モチベーション理論、目標管理
7 人事評価制度の運用
著者等紹介
各務晶久[カガミアキヒサ]
特定非営利活動法人人事コンサルタント協会理事長。株式会社グローディア代表取締役。1969年生まれ。同志社大学卒。関西学院大学大学院(博士課程前期)修了、修士(経営学)。中小企業診断士。専門は人事分野。大手重工メーカーの人事部門を経て、(株)日本総合研究所の主任研究員(経営コンサルタント)に転身し、その後独立。これまで民間企業、医療機関、大学に至るまで、さまざまな組織の人事関連プロジェクトに参画。人事分野以外にも、中小企業診断士としても企業の経営改善を支援。人事のプロ育成にも取り組んでおり、人材測定コンサルタント資格や人事評価者検定の普及にも尽力(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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