出版社内容情報
各務晶久［カガミアキヒサ］
著・文・その他
内容説明
採用・評価業務の体系的知識をこれ一冊でマスター。本書は、人材測定コンサルタント認定講座公式テキスト、人事評価者検定（上級・初級）公式テキストにも指定されています。
目次
１ 人材の特性差
２ 採用計画と雇用ポートフォリオ戦略
３ 人材像の定義と募集実務
４ 人材の測定手法、ほか
５ 経営機能と人材マネジメント
６ モチベーション理論、目標管理
７ 人事評価制度の運用
著者等紹介
各務晶久［カガミアキヒサ］
特定非営利活動法人人事コンサルタント協会理事長。株式会社グローディア代表取締役。１９６９年生まれ。同志社大学卒。関西学院大学大学院（博士課程前期）修了、修士（経営学）。中小企業診断士。専門は人事分野。大手重工メーカーの人事部門を経て、（株）日本総合研究所の主任研究員（経営コンサルタント）に転身し、その後独立。これまで民間企業、医療機関、大学に至るまで、さまざまな組織の人事関連プロジェクトに参画。人事分野以外にも、中小企業診断士としても企業の経営改善を支援。人事のプロ育成にも取り組んでおり、人材測定コンサルタント資格や人事評価者検定の普及にも尽力（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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著者の他の作品が気に入って購入。 ただ、これはタイトル通り、知識を体系的にまとめた教科書でした(笑) 「はじめに」に書かれているとおり、採用関係の本は世の中にろくなのが出回っていないので、この本のようにしっかりと体系立てて整理してくれている本はありがたい。 しっかりとアカデミックな理論をリファーしている点がおススメポイント。2018/10/31
