目次
第１部 コストダウンのやることをしっかり決める（製造業のコストダウンの考え方；全社コストダウン・リテラシー構築；コストダウン・ターゲットのマネジメント）
第２部 コストダウンをやり切る（主なコストダウン・アプローチ；設計強化によるコストダウン；ＳＣＭ強化によるコストダウン；生産性向上によるコストダウン ほか）
著者等紹介
藤本忠司［フジモトタダシ］
財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント（専属認定経営コンサルタント）。中小企業診断士。１９５９年１１月京都府生まれ。ローム株式会社へ入社後、生産本部および管理本部に所属する。その後、「日本生産性本部経営コンサルタント養成一年講座」を修了後、財団法人日本生産性本部（旧称 日本生産性本部）主席経営コンサルタントとして、経営革新活動、生産革新活動、サプライ・チェーン改革、戦略的調達改革、業務改革活動等による大手および中堅企業を中心とした企業の診断指導・教育にあたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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