内容説明
日本を代表する「ＩＴ統制」のトップランナーが大集合！財務報告のためのＩＴリスクへの対応策とＩＴを利用した内部統制のすべてが、この１冊でわかる。
目次
１章 基本的理解―そもそも「ＩＴ統制とは」
２章 ＩＴ全社的統制
３章 ＩＴ全般統制
４章 ＩＴ業務処理統制―ＩＴ業務処理統制の評価をどのように行えばよいか 文書化の方法と事例
５章 ＩＴ統制の有効性の判断―重要な欠陥をどのように判定するか
資料 ＩＴ統制のための規程文書例
著者等紹介
石島隆［イシジマタカシ］
中央大学商学部卒。大阪市立大学大学院創造都市研究科修了。修士（都市ビジネス）。新日本監査法人代表社員、大阪成蹊大学現代経営情報学部助教授を経て２００７年から法政大学ビジネススクールイノベーション・マネジメント研究科教授。ＩＴ内部統制関係の講義・演習を担当。公認会計士、システム監査技術者、ＩＴコーディネータ
藤田立雄［フジタリツオ］
公認会計士。新日本監査法人／大阪事務所パートナー。１９９０年京都大学経済学部経営学科卒業。同年センチュリー監査法人（現新日本監査法人）入所。２０００年公会計業務を開始。２００２年国立大学法人化に関する支援業務を開始。２００４年内閣府令対応業務（現在のＪ‐ＳＯＸ支援業務）を開始し、ビジネス・リスク・サービス部においてＳＯＡ４０４条業務に従事
石綿勇［イシワタイサム］
大阪大学経済学部卒、（株）日本総合研究所を経て現在、（株）ジェイスに勤務。ＩＴコーディネータ、情報処理技術者（システムアナリスト、上級システムアドミニストレータ、プロジェクトマネージャ、他）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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葉
TiawPai
