内容説明
現在、岐路に立たされている中小病医院の経営コンサルティングへのニーズは高い。このニーズに応えるため、企業経営に関する知識とノウハウを有する中小企業診断士への期待は大きいものがある。本マニュアルは、中小企業診断士が今後中小病医院の診断・支援を実践するに当たり、共通認識として最低限度保有しなければならない事項をまとめたものであるが、病医院業界関係者の方々にも利用してほしいものである。
目次
第１部 環境に対応する基本戦略の確立（医療機関を取り巻く環境の変化；中小病医院の現況；経営理念と基本戦略の確立；地域における医療連携）
第２部 経営改善支援マニュアル（運営管理の改善；病床管理の改善 ほか）
第３部 経営改善ケーススタディ（新規設立診療所の支援事例；バランススコアカードによる経営改善事例；情報システム化による経営改善事例；部門別原価管理による経営改善事例；病院建替えの支援事例）
第４部 中小病医院の経営分析のすすめ方（現状分析のすすめ方；診療圏調査のすすめ方 ほか）
資料 中小病医院の経営指標
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- 和書
- 小さな編み人形１００
