内容説明
ＰＭ研修を終えたばかりの若手ＳＥのもとにプロジェクトマネージャ就任の話が…社運をかけた大型プロジェクトのようだが、受注の経緯もすっきりしない。しかもそれは外国製のＥＲＰ統合パッケージの導入だった！研修の成果を活かし、プロジェクトを成功裏に終えることができるのか？プロジェクトの提案から稼動後フォローまで、豊富な事例とエピソードを盛り込んだプロジェクトマネジメント読本。研修教材としても活用でき、プロジェクトマネージャを目指すあなたに最適の一冊。
目次
第１章 あるプロジェクトの始まり（桑田部長のひとりごと；提案書を作る；プレゼンテーション ほか）
第２章 あるプロジェクトの一生（プロジェクト編成；プロジェクト編成（協力会社；新人）
面接 ほか）
第３章 ドクター・オーのＷＨＡＴ ＩＳ ＣＲＩＴＩＣＡＬ？（プロジェクトマネージャの労働時間；時間外労働と休日労働；プロジェクトにおける雇用機会均等法とセクシャルハラスメント ほか）
第４章 長嶋先生の期末試験
著者等紹介
石綿勇［イシワタイサム］
大阪大学経済学部卒業。大手ＳＩ（システムインテグレータ）に勤務。プログラマ、システムエンジニアを経て、１９８０年代から大型システム開発プロジェクトのプロジェクトリーダ、プロジェクトマネージャを勤める。情報処理技術者（システムアナリスト、上級システムアドミニストレータ、プロジェクトマネージャ、ネットワークエンジニア）。電気通信主任技術者。経済産業省推進資格、ＩＴコーディネータ
横道由紀［ヨコミチユキ］
大阪府立大学大学院経済学研究科博士前期課程。大手ＳＩ（システムインテグレータ）に勤務。ホスト系開発、オープン系開発を経て、現在、製造業向けＥＲＰシステム開発において、企画立案、プロジェクト管理を担当。情報処理技術者（システムアナリスト、システム監査、プロジェクトマネージャ、アプリケーションエンジニア）。経済産業省推進資格、ＩＴコーディネータ。ＳＡＰ認定Ｒ／３ソリューションコンサルタント
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