13のStepによる中・短期経営計画の立て方・進め方―ステップ式で最強の経営を実現するブループリント(設計図)ができる!

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  • サイズ A5判/ページ数 239p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784496032646
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C3034

内容説明

透徹した先見性と、単純明快な計画論理によって、先行き不透明感の漂う日本経済をブレークスルーする経営手引き書がここにある!本書は、企業の命運を担うあなたにとって必要な最強の経営を実現する設計図を13ステップで解説する。

目次

中・短期経営計画のネライと構造体系
経営方針を確立する
企業環境を予測する
経営目標を設定する
個別計画を立てる
期間計画を立てる
構造変更計画を立てる
中期5カ年計画を立てる
条件変更計画を立てる
利益計画を立てる
来期計画を立てる
来期計画をフォローアップする予算編成を
全従業員を来期の目標に動機づける
計画の成果を検証し、それを来期に結びつける

著者等紹介

長島総一郎[ナガシマソウイチロウ]
現在、中央生産性研究所所長、実践社長塾塾長。ワルシャワ経済大学経済学博士。アジア生産性機構、国際研修セミナー、社会経済生産性本部、清話会、第1勧銀経営センター、ダイヤモンド・ビジネス・コンサルティングなどの講師として、多数の経営者・経営幹部を養成する。また、コンサルタントとして、数百社にのぼる企業診断・指導・訓練にあたっている。その他、海外におけるマーケティング専門家および生産性技術指導者養成のため、50数回にわたり、アメリカ、カナダ、インド、ASEAN諸国、また最近ではポーランド、ハンガリーなど東欧諸国などの大学・企業での講演や現地指導を行なう。元、米極東陸軍司令部管理訓練本部長
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