内容説明
社長に限らず、だれにでも固定観念はあるが、環境変化の激しい時には、自分の頭の中を常に点検し、リフレッシュさせなければならない。自分が正しいと思っていたことや、逆に間違いだと思っていたことが、本当にそうなのかと疑ってかかる姿勢が必要だろう。そこで本書では、プロローグとエピローグを除く各章で、問いかけの形で見出しをつけている。そして「そうではなくて、こうなんだ」という形で解説を試みた。
目次
１ 会社は社長の方針で決まる
２ 経営理念なくして発展なし
３ 営業戦略が企業の死命を制す
４ 営業部隊の強化が急務
５ 生産現場の充実を
６ 組織の再設計で活性化を
７ 人材開発のシステムをつくる
８ 賃金制度の抜本的見直しを
９ 財務を軽視する会社は滅びる
