内容説明
ものづくりにおいて、品質不良のほとんどが「ポカミス」によるもの。「ポカミス」を根絶し、よいものづくりをするための「管理」と「技術」の一体化について徹底解説。
目次
第１章 ものづくりの弱さは不良という形で姿を現わす
第２章 ポカミス不良とは何か
第３章 ポカミス不良予備群の発見
第４章 まずは、ムダを表に出そう
第５章 改善力を身につけよう
第６章 品質は段取りのよし悪しで決まる
第７章 ポカミス不良が発正しない環境づくり
第８章 ポカミスを防ぐための対策
第９章 ものづくりは人づくり
第１０章 これからのポカミス不良対策
著者等紹介
竹内均［タケウチヒトシ］
ものづくり再生コンサルタント。１９６２年、山形県生まれ。８３年、国立鶴岡工業高等専門学校電気工学科卒業。８３年、オリエンタルモーター（株）入社。新製品開発、生産技術、一個造り生産管理システムの構築など、一個造り推進役に従事。９４年、付加価値経営研究所入社。チーフコンサルタントを経て独立。９９年、改善技術研究所を設立。半導体から造船まで、製造業のものづくり改善コンサルタントとして活動中。日本国内はもとより、アジア各国やアメリカ、メキシコなどで実践中心のコンサルティングを展開していることで定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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アジャ
1
図書館で小説を借りたついでに借りた。自分もメーカーの工場の間接部門にいたので、著者の豊富な経験からの数々の解説に圧倒された。ISO9000は取得が目的になっているというのは、経験として実感出来る。昔、工場の先輩がISOは欧米が日本の生産性を落とすために仕掛けているのだと聞いて、それもありかな？と思ったことを思い出した。所々気になるのは、労務管理上これ大丈夫？と気になるのは、始業時間前に朝礼をやるとか、始業後の小集団活動などは、今では通用しないのではと思う。2023/03/15
