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内容説明
「自分１人でやってしまえば楽に終わるのに、どうして人の面倒まで見なきゃいけないんだろう…」そんな風に感じていませんか？リーダーに必要な５つの力を身につければ、自分自身が大きく成長して、仕事が断然上手くいきます。サポート型のリーダーシップ、目標を設定し、達成する力、さまざまな部下とかかわる力、部下を育てるコミュニケーション力、自分のモチベーションを高める力、女性の強みを最大限に活かしたリーダーになろう。
目次
１章 ポジティブに考えよう！組織のなかの女性
２章 私たちがめざすリーダーシップとは
３章 目標設定能力と目標達成能力を磨く
４章 こういう部下とはこうかかわる！タイプ別かかわり方
５章 コミュニケーション力を磨き上げる
６章 あなた自身のモチベーションアップ
著者等紹介
蓮尾登美子［ハスオトミコ］
株式会社船井総合研究所シニアコンサルタント。１９６５年８月生まれ。１９８８年３月埼玉大学教養学部卒業。同年４月船井総合研究所入社。企業の売上アップ、現場の動きを変える幹部社員からパート・アルバイト社員までの実践教育、売上アップのノウハウを社員に定着させる評価賃金制度構築などに一貫して携わる。特に、船井総合研究所での自らのマネジメント経験、２０年のコンサルティング経験、女性ならではの観点を活かした女性リーダー養成研修は、参加者から多くの共感、高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
あんぐるぼさ
0
様々な分野で女性が進出する昨今、こうした本はますます需要がでるのだろう。女性の優位性を強調するかのような前向きな主張には疑問を抱いたが、女性に向けての本なのでしょうがない。 普通のマネジメント本として気軽に読める。女性のキャリア設計にも触れられており、これから働く女性にとってもためになる一冊だ。2014/04/15
修子
0
部下というより、後輩ができた方にお勧めの本。基本的な内容で具体例があげられてわかりやすい内容でした。本当に部下を持ってしまった方にはちょっと物足りないかもしれません。2009/02/10
