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内容説明
リーダーシップは才能できまるの?リーダーの役割は分担できるの?豊臣秀吉は「模範的フォロワー」だった?ソニー創業者の「人を気遣うリーダーシップ」って?ケースをまじえながらさまざまな疑問を解消しリーダーシップが身につく知識・ヒントを伝授。
目次
第1章 リーダーシップへの招待
第2章 リーダーシップとは何か
第3章 リーダーシップのスタイル
第4章 フォロワーについて
第5章 リーダーシップによるフォロワーの変化
第6章 リーダーシップを身につける
著者等紹介
小野善生[オノヨシオ]
1974年京都府生まれ。滋賀大学経済学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。博士(経営学)。滋賀大学経済学部准教授を経て、現在、関西大学商学部准教授。専門は経営学。専攻は経営管理論、組織行動論、リーダーシップ論。フォロワーの視点からリーダーシップを明らかにする研究に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
やぶやぶ
1
★4 学術的な部分が多いが、ケーススタディも多く書かれているのでなかなか読みやすい。2012/04/24
しげる
0
リーダーシップとは、フォロワーとは何かの理論中心の印象2017/04/23
Yamamoto Kunihiro
0
リーダーシップ論とフォローワーシップ論についての言及、非常にわかりやすく最近の傾向について書かれている本なので、実務と理論を両方取り扱う本としては読みやすい。2016/04/04
tomo.uttsu
0
なかなか抽象的で、私には難しかった。2014/11/30
Masataka Shindo
0
リーダーシップとモチベーションについて。リーダーシップは本人の資質で決定されるのではなく、フォロワーの行動によって決定づけられる、という論が面白かった。2013/07/31
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