出版社内容情報
中堅・中小企業のプロジェクト運営には、“人”の力を分散することなく同じ方向に向けて引っ張っていくための工夫が必要。企業全体が一体となるための新たな考え方・解決の技術を解説。
内容説明
「プロジェクトディレクション」とは、将来のビジョン（目的や方向性、構想）に向かって、プロジェクトメンバーを先導することに焦点を当てた考え方。問題の要因が多岐にわたり複雑に絡み合っている、“仕組み”ではなく“人”で動いている等、中堅・中小企業特有の事情によりうまくいかないプロジェクトの推進を、「広さ」「時間」「深さ」という３本の矢で好転させていく！
目次
序章 今、中堅・中小企業の変革に危険が伴っている（中堅・中小企業をじわじわと蝕む「変われない病」の兆候；「変われない病」に効果てきめんな処方箋―プロジェクトディレクション）
１章 「変わりたいけど変われない」という病に侵された中堅・中小企業（中堅・中小企業の「変われない病」が治らない３つの要因；人は初めての体験に後ろ向きになる ほか）
２章 各経営者がやらない改革活動の間違い（「現状」と「ありたい姿」で発生する落とし穴「取り組み施策」で発生する落とし穴 ほか）
３章 プロジェクトディレクションを成功へ導く「３本の矢」（第一の矢：広さ軸をディレクションする；第二の矢：時間軸をディレクションする ほか）
４章 プロジェクトディレクションが改革活動を好転させる（「現状」と「ありたい姿」を一致させられる；「取り組み施策」が具体的に動き出す ほか）
著者等紹介
小久保重信［コクボシゲノブ］
株式会社ビズブロックス代表取締役社長。１９９１年三菱重工業株式会社に入社。回転翼機の飛行制御装置の設計・開発を担当。１９９９年国内独立系コンサルティングファームにて、理系出身のコンサルタントとして大手製造会社のサプライチェーン構造改革等の案件に従事。企業内コンサルタントの育成など、知識や経験をメソッドにして改革人財の育成にも携わる。２００９年に株式会社ビズブロックス（創業時は有限会社ビズブロックス）を設立し、業種業態を問わず、幅広い経験と知識を活かして企業の個性や特性に合わせたオールラウンドなコンサルティングを提供している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
athnete10
茶屋博紀
ILP71
