内容説明
伊那食品工業やレゴなどの豊富な事例による「永続マップ」が道しるべ＆レバレッジを効かせて成長軌道に導く会計マネジメント。
目次
１ 永続企業の特徴
２ 永続マップの“Ｐｒｏｆｉｔ Ａｒｅａ”
３ 永続マップの“Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ Ａｒｅａ”
４ 永続のための会計マネジメントとは
５ 永続マップの“Ｅｍｐｌｏｙｅｅ Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ Ａｒｅａ”
６ 永続マップの“Ｃｕｓｔｏｍｅｒ Ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ Ａｒｅａ”
７ 永続マップを使いこなす
８ 永続マップの普遍的テーマに戻る
９ まとめ
著者等紹介
星野雄滋［ホシノユウジ］
山梨県出身。公認会計士・有限責任監査法人トーマツ・パートナー。１９８７年慶應義塾大学経済学部卒業後、サンワ等松青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）に入所。１９９２年監査法人トーマツ長野事務所開設に携わり、２０００年（株）トーマツ環境品質研究所（現トーマツイノベーション（株））の甲信越支店を立ち上げ、主に中堅企業に対してマネジメントシステムに関する支援を３００件以上行う。２００８年監査法人にて経理ベーシック講座を全国展開し、経営および経理関連のセミナー・企業向け研修活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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