内容説明
企業と人材に雇用のミスマッチはないか？人材を採用する時点で、いかに優秀な人材を集め、選ぶかが、組織の運命を決定する。組織の評判管理・第一印象形成理論などを通して、優秀な人材獲得戦略を明らかにする。
目次
１ 企業の人材獲得の実際と問題点（企業と求職者の間のミスマッチ問題；日本企業における面接試験の実態；日本企業における面接試験の基本的な問題点）
２ 優秀な人材とは（企業が求める人材とは；日本企業が求める人材像と人材選抜基準の実態）
３ 優秀な人材を集める（評判管理；会社の良い評判が多くの人材を集める；会社の良い評判が優秀な人材を集める）
４ 優秀な人材を選ぶ（日本企業が求める人材像と人材選抜基準には一貫性があるのか；第一印象形成理論；志願者の第一印象管理戦術―面接官はしばしば志願者の第一印象に惑わされる；正しい評価ができる面接官の訓練プログラム；最良の面接試験の方法）
著者等紹介
林伸二［ハヤシシンジ］
１９４６年佐賀県武雄市に生まれる。１９６９年名古屋市立大学経済学部卒業。１９７４年神戸大学大学院経営学研究科博士課程単位取得。南山大学経営学部、小樽商科大学商学部を経て、１９８９年経営学博士（神戸大学）。現在、青山学院大学経営学部（教授）。２０００‐２００３年青山学院大学学長補佐。専攻領域は組織心理学・人事管理論・経営管理論・経営組織論。著書『仕事の価値―新しいモティベーション研究―』白桃書房、１９８５年（第１７回経営科学文献賞受賞）、『日本企業のＭ＆Ａ戦略』同文舘、１９９３年（１９９４年度青山学院学術褒賞受賞）ほか（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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