出版社内容情報
ERPを上手に活用し業務改革を成功させるにはどうすべきか。理論と実践の2部構成で企業改革そのものを理解させ、より効果的な活用法を提示。
内容説明
コンサルタントの現場のノウハウを盛り込み、ケーススタディによってさらに理解の幅を拡げる。学者と実務家の共同作業による実践的なテキスト。
目次
第1部 理論編(企業改革とERP;ERP登場の背景と意義;ERPパッケージの企業改革における役割;今後のERPパッケージの方向性)
第2部 実践編(ERPによる業務改革;ケーススタディ)