内容説明
サプライチェーンを構築・維持・活用・改革・再編成する組織能力とは何か？グローバル環境下でのＳＣＭ展開を考える。
目次
第１部 戦略的ＳＣＭの理論（戦略的グローバルＳＣＭの研究課題；戦略的ＳＣＭと競争優位；アウトソーシング戦略の競争優位と競争劣位；アウトソーシングと競争力破壊に関する発展段階理論―家電産業３社の比較；Ｂ‐ｔｏ‐Ｂ市場における価値創造―インターネット戦略 ほか）
第２部 戦略的ＳＣＭの事例（戦略的ＳＣＭに関する実態調査；東芝―セミコンダクター社のＧｌｏｂａｌ‐Ｏｎｅ；日系電子メーカーのアメリカ子会社におけるＳＣＭ；Ｐ＆ＧジャパンのＳＣモデル―新取引制度の導入と新たなるＳＣビジョン；ＬＳＰの役割―グローバル・サプライチェーンの礎として）
著者等紹介
Ｋｏｔａｂｅ，Ｍａｓａａｋｉ［ＫＯＴＡＢＥ，ＭＡＳＡＡＫＩ］
小田部正明。テンプル大学フォックス経営大学院ウォッシュバーン・チェア教授、国際経営研究所の研究理事兼任。ミシガン州立大学博士。テキサス大学オースティン校教授を経て現職。専門はマーケティング論と国際ビジネス論。国際ビジネス学会（Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）副会長など歴任
大石芳裕［オオイシヨシヒロ］
明治大学経営学部教授。九州大学大学院経済学研究科博士課程中退。佐賀大学経済学部助教授、コロラド大学客員研究員を経て現職。専門は国際マーケティング論、グローバルＳＣＭ論。国際ビジネス研究学会理事、多国籍企業研究会副会長
小林一［コバヤシハジメ］
明治大学商学部教授。明治大学大学院商学研究科博士課程修了。明治大学商学部助教授、ワシントン大学客員研究員を経て現職。専門はマーケティング管理論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
