出版社内容情報
もっと有効な指導者になるために。経営管理の過程とその機能をいっそう理解したいと望んでいる実践的で進取の気性に富んだ管理者たちに対して、その進路を明快に示す。
内容説明
リストラと階層構造との軋轢に脅かされている中間管理職たちへのエール！本書は、メアリー・パーカー・フォレットの指針に基づいた、著者のジェネラル・マネジメントとしての経験の産物である。
目次
第１章 社会におけるビジネス―創造的つながり
第２章 仕事中の人々―集団の要因
第３章 経営管理過程―関係すること、調整すること、統制すること
第４章 コンフリクトを解決すること―諸相違点を統合すること
第５章 共同的権力（Ｊｏｉｎｔ Ｐｏｗｅｒ）を育てること―上位者権力（Ｐｏｗｅｒ‐ｏｖｅｒ）から共有的権力（Ｐｏｗｅｒ‐ｗｉｔｈ）へ
第６章 指導することそして従うこと―将来の安全を確保すること
第７章 権限と統制力（ｃｏｎｔｒｏｌ）を源泉とすること―状況の法則に従うこと
第８章 新しい管理者たち―社会的な指導者たち
