出版社内容情報
ビジネス環境の変化を背景に、企業組織の存続を賭けた変革行動に焦点をあて、組織変革のロジックとプロセスを組織に内在するパラドックスとの関わりで論じ、解明する。
内容説明
本書は、ビジネス環境の変化を背景に、予測不能なパラドクシカルな状況で行われる企業組織の存続を賭けた変革行動に焦点を当て、組織変革のロジックとプロセスを組織に内在するパラドックスとの関わりで論じ解明したものである。
目次
第１章 組織変革論の発展と理論的枠組み
第２章 組織の戦略、パワー、文化
第３章 組織における合理性問題
第４章 組織変革における組織スラックの効用
第５章 組織のパラドックス現象
第６章 組織の成長・発展と組織変革
第７章 組織変革のロジックと諸問題
第８章 組織変革のプロセスとパラドックス状況
第９章 組織変革のパラドックスからの脱却
第１０章 結論
