内容説明
M&A(合併・買収)契約を締結したあと、組織をどのように運営していったよらいかに的を紋って解説する。すなわち、買い手側が売り手側をどう融和させていくか、アフター・マージャーの組織統合化のあり方を探る。
目次
第1章 アメリカの合併・買収の現状
第2章 合併・買収の成功と失敗の原因
第3章 合併・買収後の人的資源問題
第4章 合併・買収後の組織改革問題
第5章 合併・買収後の他の組織統合問題
第6章 日本企業の組織統合
第7章 異文化の組織統合
M&A(合併・買収)契約を締結したあと、組織をどのように運営していったよらいかに的を紋って解説する。すなわち、買い手側が売り手側をどう融和させていくか、アフター・マージャーの組織統合化のあり方を探る。
第1章 アメリカの合併・買収の現状
第2章 合併・買収の成功と失敗の原因
第3章 合併・買収後の人的資源問題
第4章 合併・買収後の組織改革問題
第5章 合併・買収後の他の組織統合問題
第6章 日本企業の組織統合
第7章 異文化の組織統合