内容説明
本書は、日本の企業の実際の経営活動を観察しながらその観察の中から「日本的経営」の組織・管理システムの理論を抽出し、その体系をあたえ、さらに今後の日本の企業経営の人事戦略の展望をこころみた、著者の日本的経営論の集大成である。
目次
第１章 企業危機をむかえて
第２章 日本的経営の見方
第３章 日本的経営の組織と管理
第４章 日本的経営の開発
第５章 日本的経営の最深部―心の信頼関係（倒産の淵に立つ―トヨタ自動車；誓約集団の形成―松下電器）
第６章 日本的経営廃棄論の登場（情報システム経営の展開―セブン・イレブン・ジャパン；「全国翌日配達」―ヤマト運輸；都市銀行の第１次・第２次オンライン化―住友銀行）
第７章 日本的経営の第２世代（「商人道」からの出発―イトーヨーカ堂；「心の信頼関係」の追求―京セラ）
第８章 人事戦略の課題―クラスター専門職制度の構想
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