監査役の矜持―曲突徙薪に恩沢なく

岡田 譲治/加藤 裕則【著】

同文舘出版（2023/10発売）

• サイズ A5判／ページ数 298p／高さ 21cm
• 商品コード 9784495210540
• NDC分類 335.43
• Cコード C2034

出版社内容情報

とかく世の中は災難を未然に防ぐことよりも災難が起きてから派手に立振る舞う人を優遇しがちだ。そんな中、企業経営における監査役とはいったいなんなのだろうか？頻発する企業不祥事やガバナンス改革の流れを検証しつつ、監査役の役割についてあらためて考える。

内容説明

「監査役のヒーローはいらないんです」恩沢がなくても、曲突徙薪を続ける。これは監査役や経理部門に限らない。総務や法務を含め、あらゆる会社の現場は、そんな愚直な人たちによって支えられている。

目次

第１部　監査役のなぞ
第２部　ガバナンス最前線
第３部　問われるガバナンス
第４部　現場から考える
第５部　かがやける監査役に
第６部　対談　監査役のあるべき姿を考える

著者等紹介

岡田譲治［オカダジョウジ］
１９５１年１０月１０日生。１９７４年３月横浜国立大学卒業、同年４月三井物産株式会社入社。２０１４年４月同社代表取締役副社長執行役員ＣＦＯ、２０１５年６月同社常勤監査役（２０１９年６月退任）、２０１７年１１月公益社団法人日本監査役協会会長（２０１９年１１月退任）。２０２３年６月一般社団法人日本公認不正検査士協会理事長。太陽有限責任監査法人経営評議会委員（２０１９年１０月～）、日本航空株式会社社外監査役（２０２０年６月～）、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーコーポレートガバナンス・コードのフォローアッブ会議メンバー（２０２０年・１０月～）、日本取引所自主規制法人外部理事（２０２０年１０月～）、日本電気株式会社社外取締役（２０２３年６月～）。これまでに、ＩＦＲＳ財団評議員、金融庁企業会計審議会委員などを歴任

加藤裕則［カトウヒロノリ］
朝日新聞社記者。１９６５年１０月５日生。１９８９年３月に岩手大学を卒業、同年４月株式会社朝日新聞社に入社。地方支局のほか、東京、名古屋、大阪、福岡の経済部で経団連やトヨタ自動車などを担当する。２０１４年９月から３年半、宮城県の石巻支局員で東日本大震災の復興の取材にあたったこともある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[miohaha]

お仕事本。日本監査役協会の元会長　岡田氏の発言をもとに新聞記者の加藤氏がまとめたもので、最近の事例も踏まえて書かれていて、大変参考になりました。 監査役のスキルに必要なものは勇気。心構えとして肝に銘じたいと思います。

2024/01/16

[TsucKinsey]

斜め読みで恐縮です　監査役には覚悟が必要

2024/01/29

[Ryoufui]

監査役中心。監査等委員会、社外取締役多い場合の問題意識はあまりみあたらず。

2023/12/17

[ケンサン]

●監査役選任同意or提案→監査役の矜持、責任●スルガ銀行不正融資で食い違う第三者委員会と監査役責任調整委員会の見解→監査役の地位の低さ。リスク対応への学識者、弁護士等の過度な監査役への期待と無知。監査役のスキルに必要なのは勇気●非財務情報への対応→監査役による信頼性の向上必須●１株１議決権の是非、長期保有の優遇策→過度な株主至上主義に警鐘●跡絶たぬ品質不正、政策保有株の是非●関電不祥事の監査役の失態／ゴーン事件→監査役の活躍→指名委員会等、監査等委員会が全てでない。KAMへの能動的な対応勧奨。今変革の時！

2023/11/24

[トビケ]

会社のガバナンスが如何にクリティカルな問題なのかを議論している人達が、ある意味で「アガリ」の位置にいるシニアな人達だけであることこそが、日本企業のヒエラルキー構造を反映していて虚しい。いわゆる企画機能の中堅どころが読み込んで、あまり分かっていない経営陣を騙くらかして制度設計することを目論んだら良いと思った。この書名を見て（シニアから見た時の）若者が手に取るとは思えないが、真面目に事態を打開したいと思うのであればとても参考になる本だと思う。

2023/10/12