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出版社内容情報
本書は、組織の生産性を高めながら、魅力ある多くの商品を安定した品質で市場に提供し続けるため、適切な手法を柔軟に組み込んでプロジェクト開発の良い流れをつくる、という組織目標を達成するために、筆者らが開発した管理手法、「PQM(Project Quality Management:プロジェクト型品質マネジメント)」について解説するものである。
※ PQM(Project Quality Management:プロジェクト型品質マネジメント)とは:
プロジェクト開発に品質管理技術を適用することで、商品開発の良い流れを生み出しつつ、組織づくりと人づくりを行うためのマネジメント手法。
第1章 開発プロセス再構築の必要性
第2章 PQMとは何か
第3章 PQMの概要
第4章 PQMのフェーズ1: フレームワークの構築の実施手順
第5章 PQMのフェーズ2~4: 各ステップの実施手順
第6章 PQMの実践事例
第7章 PQM導入による効果とその検証
第8章 PQMによる組織開発と人材育成
宗像 令夫[ムナカタ レオ]
著・文・その他/編集
リコーテクノロジーズ(株) PQM推進チーム[リコーテクノロジーズ ピーキューエムスイシンチーム]
著・文・その他
内容説明
本書は、「組織の生産性を高めながら、魅力のある多くの商品を安定した品質で市場提供し続けるため、適切な手法を柔軟に組み込んだプロジェクト開発の良い流れをつくる」という組織目標を達成するために著者らが開発した管理手法、PQM(Project Quality Management:プロジェクト型品質マネジメント)について解説するものである。
目次
第1章 開発プロセス再構築の必要性
第2章 PQMとは何か
第3章 PQMの概要
第4章 PQMのフェーズ1:フレームワークの構築の実施手順
第5章 PQMのフェーズ2~4:各ステップの実施手順
第6章 PQMの実践事例
第7章 PQM導入による効果とその検証
第8章 PQMによる組織開発と人材育成
著者等紹介
宗像令夫[ムナカタレオ]
(株)PQM総合研究所代表取締役。前リコーテクノロジーズ(株)第二設計本部長(取締役常務執行役員)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。