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出版社内容情報
「オバマケア」を支える病院「価値」概念の内実を明らかにし、病院TDABCプロジェクトの実態を分析。病院内の様々な業務プロセスをコスト面から「見える化」する意義を提示する!
内容説明
「医師の働き方改革」を推進するためのタスク・シフティングをはじめ、業務プロセスをコスト面から「見える化」する意義を提示!オバマケアを運用面で支える病院「価値」概念の内実のほか、ハーバード経営大学院の教授陣が着手した病院TDABCプロジェクトの導入実態を分析。
目次
保険者機能強化と病院原価計算
第1部 保険者機能強化による病院原価計算の計算原理の精緻化(アメリカ病院経営の展開―保険者機能強化の背景;米国病院原価計算の展開;診療行為別原価計算―診療報酬基準原価率法(RCC法)と活動基準原価計算(ABC)
病院原価計算における原価の同質性の一考察―相対価値尺度法(RVU法)の分析を中心に)
第2部 価値重視の病院経営と時間主導型原価計算の関係性(価値重視の病院経営の台頭とその意味;価値重視の病院経営を支援する病院原価計算;Kaplan and Porter(2011)以降の病院TDABC研究
病院経営におけるTDABCの実態
病院原価計算の観点から医療システムを考察する意義―日本への示唆)
「価値」概念および時間主導型原価計算が病院経営に与える影響
著者等紹介
足立俊輔[アダチシュンスケ]
下関市立大学経済学部准教授。1981年12月大分県大分市に生まれる。2005年3月九州大学経済学部卒業。2011年3月九州大学大学院経済学府博士後期課程単位取得退学。2011年4月下関市立大学経済学部専任講師。2013年3月博士(経済学)九州大学。2014年4月下関市立大学経済学部准教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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