出版社内容情報
特別なキャリアは一切不要
未経験でも、完璧でなくてもいい
就任1年半でIPOに導いた著者が明かす、「スタートアップCFO」のススメ。
なぜ、有望なスタートアップが「死の谷」で力尽きるのか？ その最大の原因は、経営者が間違いを犯したためではない。CEO（最高経営責任者）のビジョンを数字と仕組みに落とし込み、成長の「再現性」をつくるCFO（最高財務責任者）の圧倒的な不足にある。
本書は、単なる財務責任者としてのＣＦＯ入門ではなく、スタートアップ特有のカオスな環境下で意思決定を下し、事業・組織・資本を統合する「ＣＦＯ＝共同経営者」になるための実践の書である。
著者の実体験とCFOへの取材に基づき、信頼を積み上げて成果を出す「10の最強マインドセット」と、資金繰りから組織デザインまでの「8つの最低限スキルセット」を体系化。
30代・40代からのビジネスパーソンのキャリアを、エキサイティングで市場価値の高い「最強の参謀」へと進化させるための地図がここにある。
【目次】
第一部：これがスタートアップＣＦＯの現実だ
なぜ私はスタートアップのＣＦＯになったのか
スタートアップの現実
スタートアップＣＦＯの仕事
スタートアップＣＦＯの醍醐味
スタートアップＣＦＯになるには
信頼を資本に変えるＣＦＯの戦略
第二部：スタートアップＣＦＯに必要な「型」を手に入れよ
スタートアップＣＦＯ最強マインドセット（１０ステップ）
スタートアップＣＦＯ最低限のスキルセット（８スキル）
内容説明
スタートアップＣＦＯは単なる財務の責任者ではない。経営の再現性をつくる、「共同経営者」だ！信頼を積み上げ、結果を出すための鉄則とは。スタートアップの修羅場を切り抜ける実践知の全て。就任１年半で上場に導いたＣＦＯが明かす。
目次
第一部 これがスタートアップＣＦＯの現実だ（スタートアップＣＦＯとは何者なのか；なぜ私はスタートアップのＣＦＯになったのか；スタートアップの現実；スタートアップＣＦＯの仕事；スタートアップＣＦＯの醍醐味 ほか）
第二部 最初に身に付けるべき「マインド」と「スキル」（スタートアップＣＦＯ最強マインドセット；スタートアップＣＦＯ 最低限のスキルセット）
著者等紹介
阿部光良［アベミツヨシ］
１９８５年生まれ。立命館大学卒業後、大和証券ＳＭＢＣ株式会社及びフロンティア・マネジメント株式会社にて、上場企業から中堅・中小企業まで幅広くＭ＆Ａ及びコンサルティング案件を推進。その後、株式会社産業革新機構の出資先ユニキャリア株式会社にて国内外のＭ＆Ａを実務責任者として推進。続いて、株式会社経営承継支援に創業メンバーとして参画。取締役に就任し、３年で三井住友信託銀行株式会社のグループ入りを果たす。２０２０年に株式会社アイドマ・ホールディングスにＣＦＯとして参画し、ＩＰＯを実現。その後、２０件以上のＭ＆Ａを実行し事業拡大に貢献した。現在はジーロジック・パートナーズ株式会社を設立し、スタートアップ支援及びＣＦＯ育成に注力している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
