儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画 実践編―AI×BOM×BOPによる次世代PLM。データモデルが導く「モノづくり新戦略」

個数:
電子版価格
¥2,200
  • 電子版あり
  • ポイントキャンペーン

儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画 実践編―AI×BOM×BOPによる次世代PLM。データモデルが導く「モノづくり新戦略」

  • ウェブストアに3冊在庫がございます。(2026年04月26日 05時16分現在)
    通常、ご注文翌日~2日後に出荷されます。
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫数は刻々と変動しており、ご注文手続き中に減ることもございます。
    ◆在庫数以上の数量をご注文の場合には、超過した分はお取り寄せとなり日数がかかります。入手できないこともございます。
    ◆事情により出荷が遅れる場合がございます。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ A5判/ページ数 232p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784492962619
  • NDC分類 509.6
  • Cコード C3034

出版社内容情報

製造業の現場から支持されたロングセラーの続編がついに登場!『儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画<実践編>』

■概要
2019年に刊行され、多くの現場で読まれた『儲かるモノづくりのための PLMと原価企画』の待望の続編。本書のテーマはズバリ「実践」。前著から6年間の環境変化(DX、AI、SAP S/4HANA移行など)を踏まえ、PLMを「本当に使える経営基盤」にするための具体的なノウハウを凝縮している。

■本書の3つのポイント
①「データモデル」を徹底解剖
「システム要件が決められない」という現場の悩みに応えるため、PLMの心臓部であるBOM(部品表)やBOP(工程表)の構造をマニアックなまでに深掘り解説。ツールを使いこなすための「基礎体力」が身につく。
②最新トレンドへの対応
近年急増している「PLMとERP(基幹システム)の連携」や、製造業における「AI活用」など、現代のモノづくりに不可欠な最新テクノロジー視点を網羅している。
③「儲かる」ための経営視点
PLMを単なる設計データ管理で終わらせず、製品ごとの損益(プロダクト損益)を見える化し、経営の意思決定に直結させるための「会計×設計×製造」の融合を説く。

■本書をおすすめしたい読者
●設計・生産技術・情報システム部門の実務者
●製造業の経営層・企画担当者
●製造業向けITコンサルタント・エンジニア

現場の「実務」と経営の「数字」をつなぐ、日本のモノづくり再強化のための必読書。




【目次】

はじめに
第1章 PLMで経営を高度化する
・意思決定を高度化するPLM
・経営管理を高度化するPLM
第2章 PLMの本質
・技術力を高めるためのPLM
・部門をつなぎ、全員力を発揮させるPLM
第3章 PLMで製品を高度化する
・PLMによる付加価値連鎖の可視化
・目的別BOMによる製品付加価値向上
・PLMとAI
第4章 DXを下支えするPLMのテクノロジーとその実践
・BOMの表現力
・業務支援
・構造的アプローチと数学的アプローチの融合
第5章 ERPメーカーの視点から見るPLMシステムに求める要件
・なぜ今、PLM×ERPなのか
・何が起きているのか
・どう解決するのか
・製造業のDNA/RNAを設計する
・実際にできるのか
・実践への第一歩
第6章 PLM導入における推進ポイント
さいごに

内容説明

BOM・BOPの決定版ガイド!!あなたの会社のPLMはなぜ機能しないのか?設計・製造・会計のデータ融合とその狙い。

目次

第1章 PLMで経営を高度化する~儲かる製品の第一歩~
第2章 PLMの本質~スペックマネジメントへの回帰~
第3章 PLMで製品を高度化する~BOM・BOP・AIによる次世代の製品情報管理~
第4章 DXを下支えするPLMのテクノロジーとその実践
第5章 ERPメーカーの視点から見るPLMシステムに求める要件
第6章 PLM導入における推進ポイント~フローのIT化は失敗する~

著者等紹介

北山一真[キタヤマカズマ]
株式会社プリベクト代表取締役。IT系コンサルティング会社、製造業系コンサルティング会社ディレクターを経て、プリベクトを設立。競争力ある製品/儲かる製品の実現のため、設計と原価の融合をコンセプトにした企業変革に取り組む。設計高度化、設計ナレッジマネジメント、原価企画、原価見積、開発購買、ライフサイクルコスティング、意思決定管理会計、AIを用いたコストテーブル、BOM、PDM、PLMなどのコンサルティングを手がける

小田泰久[オダヤスヒサ]
株式会社図研プリサイト代表取締役社長。2000年株式会社図研に入社し、電機製造業向けのPDMおよび3Dデータ活用ツールの販売に従事。2011年に発表した自社開発PLMソフトに製品企画段階より携わり、機械・電機・重工業・医療・住設など幅広い製造業へのPLMシステム構築による改革提案およびプロジェクト責任者を担当。ビジネススピードの加速を目的とした2016年の分社化(図研プリサイト設立)後はビジネスエンジニアリング社を含むビジネスパートナーとの協業促進による提供ソリューション拡充に心血を注ぐ。2024年に現職へ就任

若林賢[ワカバヤシマサル]
ビジネスエンジニアリング株式会社プロダクト事業本部プロダクトコンサルティング部副部長。IT業界で30年以上、製造業向けソリューションに携わる。設計(3D CAD)と製造管理(ERP)の両領域を経験し、40代以降はBOM(部品表)を核に部門間の情報断絶を解消する役割に注力。現在はERPメーカーに所属する異色のPLMエバンジェリストとして、BOM/BOPを「構造の問題」として捉え直す視点を、セミナーや執筆を通じて発信している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

最近チェックした商品