内容説明
地方創生ファンドは「想いのバトン」をつなぐ。人口減少時代を迎え、いま一度地方に活力を取り戻すために、地域金融機関と協力し、地場産業を支える金融を創り上げる方法を解説。
目次
序章 地域金融機関と協力して
第１章 地方経済を活性化させるために
第２章 地方創生ファンド運営の流れと仕組み
第３章 地方には面白い企業がたくさん
第４章 地方創生ファンドの実例紹介
第５章 共感社会における金融機関のあり方について
終章 未来の金融機関に向けて
著者等紹介
松本直人［マツモトナオト］
フューチャーベンチャーキャピタル株式会社代表取締役社長。１９８０年３月２３日生まれ。大阪府堺市出身。２００２年３月神戸大学経済学部卒業。２００２年同社入社。２０１１年取締役西日本投資部長就任。２０１６年１月より代表取締役社長。フューチャーベンチャーキャピタルの投資姿勢である、「どうすれば投資できるかを考える」を実践し、これまで５０社以上のベンチャー企業に投資。自治体ファンドやＣＶＣファンド、創業ファンドに強みを持ち、リードインベスターとしてのハンズオン支援の実績あり。ファンド組成から投資、ＥＸＩＴ、ファンドクローズといったＶＣ業務全般を経験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
ヨムヒト
9
地方創生ファンド面白い。地域のスモールビジネスは信用金庫、信用組合などが担当してきたものの、融資行い、事業が育っても大手銀行にとられるようなことが多く、構造的にスモールビジネスへ資金が入り辛かった。さらにベンチャーキャピタルはIPO狙いで、無茶を言いがちかつ、初期立ち上げの支援は限定的。そこで、フューチャーベンチャーキャピタルは信金などと連携して、出資を行う。数千万円規模で130社ほどに投資行う。取得請求権付株式で、成長すると買い戻してもらう、もしくはLPの地銀に再投資してもらう。地方創生ファンドでえる！2025/12/13
Takateru Imazu
2
地域金融復権のカギ「地方創生ファンド」: 共感・感動のスモールビジネスを育て、日本を変える 著：松本 直人 地方創生ファンドは、投資した資金を回収できればよいというものではない。資金回収を目的にするならば、新しい産業が集積する東京地域にある上場を目指す企業に資金を投じ、10社中9社が成功しなかったとしても、残りの１社で高いリターンを実現させ、ファンドの利回りを向上させるという手法の方が、高いパフォーマンスを期待できる。 2025/02/26
ぼっち
2
地方創生ファンドというVCのやっていることがわかり、共感できた本でした。新規上場ではなく、地方のスモールビジネスを支援するということが、地方経済の未来であるということは、まさしく今自分がやっている仕事からも肌感で実感しています。規模の経済だけを追うのではなく、幸せの経済づくりといえばよいでしょうか、それを地方信金や組合と組んでやることで地方にファンドノウハウも残していく素晴らしい取組だと思います。地方が活きることが日本の活性化に繋がる。まだいろんなやれることがあるなと感じた一冊でした2020/04/12
木村あきら
1
①金融機関にとって融資は一定程度のスケールがないと査定コストが割高になる＆事業性評価融資ができない体制になってきている。ため、地域密着型投資ファンドが有効である。 ②日本政策金融公庫・自治体など、有限責任者以外に、広報や、その後の融資（５００万円の投資額を元でに１０００万円融資を受けるなど）での関わり方もある ③種類別株式（条件付き）で議決権なし・取得請求権付きで、事業が成功したときにリターンを得る。インセンティブが揃う。失敗した場合払わなくて良いので新商品開発などに向いている。2022/12/30
風尾 発三郎
1
大きさがリスクになりつつある。薄々思っていた事を高らかに提唱され、心地良い。 人を惹きつける物語りを育みたい。そう思いました。2020/11/12
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