内容説明
ＡＢＣ（Ａｃｔｉｖｉｔｙ‐Ｂａｓｅｄ Ｃｏｓｔｉｎｇ；活動基準原価計算）による経営の効率化に焦点をあてた書。Ｑ＆Ａで基本から理解できる。ケーススタディで最前線が見える。国内・海外先進事例を収録。
目次
第１部 理論解説（ＡＢＣの意義とその経営管理上の役立ち；ＡＢＣ・Ｑ＆Ａ―基礎編；ＡＢＣ・Ｑ＆Ａ―実践編）
第２部 ケーススタディ（ＡＢＣ／ＡＢＭ導入上の課題―ＧＭのケースを中心として；ＡＢＣ活用における「ＡＢＣ原価活動」の推進―オムロン株式会社の事例；消費財卸売業界へのＡＢＣ／ＡＢＭ導入事例 ほか）
第３部 将来の展望―ＡＢＣからバランスト・スコアカードへ（ＡＢＣの将来とバランスト・スコアカード―ＡＢＣシステムの適用の方向性；バランスト・スコアカードの意義とその有効性；バランスト・スコアカードの情報技術への適用―情報システム投資の評価との関係で）
付録１ ＡＢＣシステムの計算構造と基本モデル
付録２ パッケージ・ソフトのテンプレート
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ponte
1
・ABCは配賦方法の一種であり，活動をベースに配賦する． ・機械(サービス)化など間接費の増大により，正確な配賦が求められたことが背景にある． ・配賦を正確に行うことより，その結果を用いて改善することが重要． 自社の配賦基準にも課題があると感じましたので， ABCに限らないですが，配賦基準を見直すことが必要かもしれません． ・BSCとの関連性がいまいちピンとこなかったけど，KPIにABCのコストが関連するということか？2012/04/22
