出版社内容情報
日本人の実力は、こんなものではないーー。
在日33年、日本を愛する伝説のアナリストが、
「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。
いまこそ、
自分のために、仲間のために、
そして日本のために動きだそう。
◆筆者よりコメント◆
日本人の給料は過去30年間、ほとんど上がっていません。
いまの給料は、まじめな日本人の働きにふさわしい水準ではありません。
政府や経営者に任せていては、給料は上がらないことがハッキリしました。
いまこそ、日本人1人ひとりが動き出すときです。
本書では「給料の本質」を明らかにし、
日本人の給料を引き上げる「戦略」と「戦術」を導き出します。
ーーデービッド・アトキンソン
◆本書の主な内容◆
・給料が上がらないのは「日本人の能力」のせいではない
・給料が上がらない根本理由
・会社との関係をとらえなおせば給料は上がる
・毎年4.2％の賃上げを実現する
・見限るべき社長、ついていくべき社長
・「よいものをより安く」では給料は上がらない
・あなたは「評価される側」から「評価する側」になる
・「4つの基準」で働く会社を評価する
ほか
◆目次◆
第1章 背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか
第2章 未来：日本人は世界の貧困層になる
第3章 目的：毎年4.2％の賃上げを実現する
第4章 手段：見限るべき社長、ついていくべき社長
第5章 心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない
第6章 戦略：イノベーションが起きる会社を選ぶ
第7章 戦術：「4つの基準」で働く会社を評価する
第8章 補論：俗流評論家に騙されるな
内容説明
日本のために数々の提言を続けてきた元ゴールドマン・サックス金融調査室長が、「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。
目次
はじめに 新しい時代をつくって日本人みんなの給料を上げる
第１章 背景―なぜ日本人の給料は低迷しているのか
第２章 未来―日本人は世界の貧困層になる
第３章 目的―毎年４．２％の賃上げを実現する
第４章 手段―見限るべき社長、ついていくべき社長
第５章 心得―「よいものをより安く」では給料は上がらない
第６章 戦略―イノベーションが起きる会社を選ぶ
第７章 戦術―「４つの基準」で働く会社を評価する
第８章 補論―俗流評論家に騙されるな
著者等紹介
アトキンソン，デービッド［アトキンソン，デービッド］ ［Ａｔｋｉｎｓｏｎ，Ｄａｖｉｄ］
小西美術工藝社社長。１９６５年イギリス生まれ。オックスフォード大学「日本学」専攻。裏千家茶名「宗真」拝受。１９９２年ゴールドマン・サックス入社。金融調査室長として日本の不良債権の実態を暴くレポートを発表し、注目を集める。２００６年に共同出資者となるが、マネーゲームを達観するに至り２００７年に退社。２００９年創立３００年余りの国宝・重要文化財の補修を手掛ける小西美術工藝社に入社、２０１１年同社会長兼社長に就任。２０１７年から日本政府観光局特別顧問、２０２０年から政府の「成長戦略会議」委員などを歴任。『日本人の勝算』『デービッド・アトキンソン新・観光立国論』（山本七平賞、不動産協会賞受賞）『新・生産性立国論』（いずれも東洋経済新報社）など著書多数。２０１６年に『財界』「経営者賞」、２０１７年に「日英協会賞」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
